Principe de Peter et projets avortés

Je me souviens avoir lu assez jeune le Principe de Peter (je ne sais plus qui me l’avait offert mais je le remercie…). Ce principe est expliqué/résumé dans Wikipedia et vaut son pesant de cacahuètes…

Vous pouvez l’acheter pour iBooks et même l’offrir à qui de droit : Le Principe de Peter par Laurence-J. Peter & Raymond Hull.

En gros, ce n’est pas parce que l’on est :

• un vendeur génial que l’on deviendra naturellement un bon chef des ventes…
• un bon journaliste que l’on sera, de facto, porteur d’un chouette projet éditorial sur internet…
• un fabuleux mécanicien que l’on saura faire tourner une concession automobile…
• Etc.

Bref, il est important de (re)connaître très vite quel est notre niveau d’incompétence. Et, parfois, savoir refuser une promotion à un poste que l’on sait ne pas pouvoir tenir…! Malheureusement, nombre de boîtes ne le comprennent pas et cela se finit, de promotion en promotion, par un poste ronflant en mode voie de garage, rendant également la personne qui excellait dans son poste originel dépressive…

Gâchis sur toute la ligne

Car c’est là que les choses se gâtent…!! Combien avons-nous rencontré de ces personnes sympathiques qui, une fois promues, se sont joyeusement vautrées, n’étant plus à leur place, désormais incompétentes, hors sol…?! Bref, incapables d’endosser un vêtement taillé trop large mais refusant également de le reconnaître, incapables de supporter la moindre remarque… Si cela passe dans une boite d’importance, dans un projet fragile c’est le gadin assuré…

À éviter de suivre…